敏捷项目和产品管理
Agile Project and Product Management
视频说明
4 小时视频教学
描述
在敏捷项目和产品管理课程中,您将获得关键技能,使您和您的组织能够构建以客户为中心的产品,确保快速、高质量的交付。本课程是您获得晋升的一站式解决方案,无论您的职位是什么——从软件开发人员、营销专家或初创公司创始人到产品经理、Scrum Master,并最终成为公司领导者。最重要的是,您将获得构建令客户满意的创新产品的技能。
概述
在本视频课程中,您将了解为什么敏捷产品和项目管理构成了成功企业的基础。您将掌握增量交付让客户满意的产品的技能,包括创建高绩效团队的基础知识和验证产品假设的能力。此外,您还将获得使硅谷公司如此成功并实现业务快速增长的技能。
在整个视频中,基本的敏捷概念与现实生活中的示例和案例研究相结合。此外,还有实践练习,可以让您检查您的知识并培养实用技能。
关于导师
Mariya Breyter 为敏捷和精益社区带来了 20 多年的领导经验。她对创建高绩效组织的热情使她在从四大咨询公司、财富 100 强保险和金融服务公司到硅谷巨头的公司中取得了成功。玛丽亚拥有博士学位。获得计算语言学博士学位,随后在斯坦福大学获得博士学位。除了全职产品和项目管理工作外,Mariya 还在纽约大学教授敏捷项目管理、IT 项目管理原理以及其他研究生和专业研究课程。她经常在会议上发表演讲,包括在 2021 年 Product World 上发表主题演讲,并在年度敏捷大会、敏捷 DevOps、项目管理协会活动、聚会和用户组中定期发表演讲。她的文章发表在 2020 年最佳敏捷文章集中。当 Mariya 不与社区分享她的知识时,她很可能正忙着用 Scrums 管理她的家庭,或者和她的孩子们一起参加站立会议。Mariya 在业余时间运营她的网站 agileantransformation.com。
学习方法
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- 建立在组织中增量交付产品和服务的商业价值
- 确定与客户合作提供满足他们需求的产品的方法,您可以立即将其应用到日常工作中
- 通过一流技术和产品公司的案例研究,定义成功产品背后的“方式”和“原因”,并重现适用于您的知识领域的现实生活示例
- 通过分析敏捷框架来提升您的职业生涯,因为它适用于您所在行业的小型企业或大公司
- 获得高需求的敏捷技能,这将立即丰富您的简历并提高您的就业能力
- 获得直接适用于您工作的实用知识,包括推动组织变革、在您的专业领域实施设计思维以及在公司中建立或加强敏捷交付
- 准备获得敏捷产品和项目管理方面的领先行业认证,这将使您在现代就业市场中获得竞争优势,并为您提供将职业生涯提升到新水平的机会
>谁应该参加本课程
软件开发人员、工程师、经理、项目经理、产品经理、顾问或参与应用程序开发的任何人、有兴趣从事产品或项目管理或 IT 特定角色的应届大学毕业生和 MBA 学生,其他处于职业生涯初期或中期的产品和项目管理专业人士,包括那些有兴趣改变职业生涯的人,以及有兴趣丰富自己的简历、提升自己的职业生涯并寻求扩大职业机会的 IT 专业人士。
课程要求
需要熟悉现代软件工程,但不是必需的。
课程描述
在第 1 课介绍敏捷框架之后,我们将在第 2 课到第 5 课中专门讨论敏捷中组织目标设定、以客户为中心的产品管理、从客户需求逆向工作以及需求收集和范围定义的基础。在第 6 课和第 7 课中,我们将讨论迭代和增量交付的基础、敏捷框架、敏捷中的规划和估计以及扩展敏捷性。最后,在第 8 课中,我们将把所有这些知识映射到您的角色和职业发展中——从基础知识到专业认证和工作面试。
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