通过我们的课程解锁赢得项目投标的关键。本课程旨在为项目经理、规划人员和技术领域的专业人士提供使用 Primavera P6 创建强大的投标计划的基本技能。

 课程课程：

1. 了解投标阶段和投标时间表：

   • 探讨招标阶段在项目管理中的重要性。

   • 界定和掌握招标进度计划的概念。

2. 招标进度和项目规划：

   • 了解投标进度计划在整个项目计划中的关键作用。

   • 了解精心设计的投标计划如何有助于项目成功。

3. 工作分解结构 （WBS）：

   • 深入研究工作分解结构 （WBS） 在项目管理中的重要性。

   • 确定有效 WBS 的关键组成部分。

4. 在 Primavera P6 中创建 WBS：

   • 有关利用 Primavera P6 创建 WBS 的实践教程。

   • 了解组织良好的 WBS 如何构成成功的投标计划的基础。

5.  添加活动：

   • 了解将活动添加到项目计划的过程。

   • 探索在 Primavera P6 中详细描述活动的最佳实践。

6. 在活动之间创建关系：

   • 掌握在项目活动之间建立逻辑关系的艺术。

   • 了解关键路径及其对投标计划的影响。

7. 遵守里程碑 – 第 01 部分：

   • 了解里程碑在项目计划中的重要性。

   • 了解如何使活动与项目里程碑保持一致。

8. 遵守里程碑 – 第 02 部分：

   • 更深入地了解里程碑管理，以实现无缝的投标计划。

   • 排查里程碑合规性中的常见挑战。

9. 打印和导出您的时间表：

   • 探索用于展示和共享投标计划的选项。

   • 了解如何打印和导出计划，以便与利益相关者进行有效沟通。

在本课程结束时，您将拥有使用 Primavera P6 创建引人注目的投标计划的信心和专业知识，从而在技术项目提案领域获得竞争优势。立即注册，将您的项目管理技能提升到新的高度！